Uzturēšanās cilvēkā digitālajā laikmetā (veiksmīgu padomu sērija nākamās paaudzes veidošanai)

Attēla kredīts: Rawpixel

World Wide Webers, tas ir 2019. gads, un pilsētas sarunas ir tēmas, ar kurām tik daudzi no mums mijiedarbojas katru dienu: sarunvalodas mārketings, uzvedības zinātne, mašīnmācīšanās, procesu automatizācija, produktivitātes rīki, tērzēšanas roboti, algoritmi, mākslīgais intelekts, lieli dati, dziļa mācīšanās , paātrinot digitālo pārveidi un vēl daudz vairāk.

Tajā pašā laikā mūs pamodina solījums paplašināt laiku katru dienu - atsākiet savu dienu pulksten 5:00 ar viņu sacīto treniņu un meditācijas sesiju - un tiecieties pēc iespējas vairāk izmantot savu dienu.

Pastāv ideja, ka mēs varam (un mums vajadzētu) labot un rediģēt savu dzīvi, optimizējot savus grafikus, izmantojot tādas stratēģijas kā pozitīva psiholoģija, veselīgāku paradumu veidošana, mūsu prasmju uzlabošana, lai iegūtu konkurences priekšrocības ... tikai, lai labāk sagatavotos darbam vairāk, būt produktīvākam un būtībā labākai versijai par to, kas mēs esam.

Starp parasto pašpalīdzības klišeju devu un stiprajām kafijas tasēm, kas mūs uztur visu darba dienu, mūsu ikdienas pastāvēšanā ir kaut kas gandrīz paradoksāls.

Tā kā strādnieki pasaulē, kurā dominē tehnoloģija, mūsu dienas gandrīz izskatās kā virpulis, virzot mūs uz priekšu starp ideju par sava laika un darba automatizēšanu (lai nodrošinātu vietu vairākiem uzdevumiem) un mūsu vienkāršo cilvēci, kura cenšas izkļūt cauri plaisas.

Mūsdienu realitāte ir tāda, ka viss pārējais mūs dominē. Mūs sāpīgi manevrē patiesie smagie eksistences veicinātāji - tehnoloģija, mārketings, korporācijas, sabiedrība un plašsaziņas līdzekļi.

Mēs patērējam visu, bet reti klausāmies. Mēs esam pastāvīgi savienoti ar mūsu ierīcēm, bet reti ar sevi. Mēs cenšamies būt labākas sevis versijas, lai aizpildītu sabiedrības nepilnības, bet nekad īsti neļaujam izbaudīt dīkstāves laiku un vienkārši būt.

Mēs aizmirsām, kā ir garlaicīgi. Kā ilgi skatīties pa logu. Kā ir reālas sarunas.

Vienā vai otrā veidā mēs visi esam vainīgi pie šīm neatbilstībām - nevis tehnikas, kuru mēs tik viegli uztveram kā pašsaprotamu.

Nelietojiet mani nepareizi; tas nenozīmē, ka pasaule pasliktinās vai ka vainīgais ir tehnoloģija.

Tieši pretēji, es arī esmu potenciālists, kā Hanss Roslings minēja savā informatīvajā grāmatā “Factfulness”. Es izbaudu datus, kas apgalvo, ka pasaule ir labākā stāvoklī, nekā mēs domājam.

FYI, iespējams, ir “kāds, kurš bez iemesla necer un nebīstas, tas, kurš pastāvīgi pretojas overdramatiskajam pasaules uzskatam”.

Skaitļi to parāda, un daudzos aspektos to dara arī mūsu kolektīvās darbības.

Pirms desmit gadiem bija gandrīz neiespējami iedomāties uzņēmumus, kas ieviesa iekļaujošus darbā pieņemšanas procesus kā normu, dažādība nebija lieta, feminisms joprojām tika uzpūsts un minoritāšu tiesības daudzās pasaules daļās joprojām bija zīdaiņa vecumā.

Mūsdienās katrs no mums var būt izteiktāks, mēs varam viegli aptvert savu identitāti un ātri piekļūt resursiem. Patiešām, mēs varam un mums vajadzētu būt labākām sevis versijām, taču ir ārkārtīgi svarīgi nepazaudēt sevi šajā procesā.

Tāpēc es vēlos pieskarties dārgajai tēmai, kas attiecas uz tehnoloģijām un cilvēci - duetu, kas mums katru dienu jāpārmeklē - autentiskākā un ilgtspējīgākā veidā.

Jauki cilvēki, kuri strādā digitālajā telpā aizraujošos uzņēmumos visā pasaulē, ir šeit, lai apgaismotu mūs ar savu gudrību un aizraujošajām zināšanām par tēmu, cerot, ka mēs visi būsim iedvesmoti un cilvēcīgāki!

Šis ir tas, ko jūs atradīsit šajā rakstā:

  1. Yam Regev: Zest līdzdibinātājs un izpilddirektors
  2. Diāna Stoica: durvju durvju partnere
  3. Renē Hess: Innovo42 līdzdibinātājs un izgudrotājs
  4. Oana Iordačesku: talantu iegūšanas vadītāja Criteo
  5. Octavian Todirut: produktu dizainers
  6. Maksime Lagresle, produktu vadītāja
  7. Naveed Anjum, SGX UX un dizaina arhitekts
  8. Vinsents Hoons, Holistikas izpilddirektors un līdzdibinātājs
  9. Alekss Mustata, PRA Veselības zinātņu biznesa inteliģences izstrādātājs
  10. Marinela Poso, UX dizainere
  11. Fi Shailes, CLD digitālā nodaļas vadītājs un Digital Drum brīvmākslinieks

1. Zest cilts vadītājs ar ist vērpjot

Izraēlas līdzdibinātāja un izpilddirektora @ Zest domas Yam Regev domas

Bez humānas pieejas produktu radīšanai un tirdzniecībai mēs kļūstam par digitalizētām precēm. Bet tas, ko cilvēki vēlas un vienmēr ir gribējuši, ir savienojums. Mums ir jāizmanto digitālās tehnoloģijas, lai uzlabotu mūsu cilvēku saites, nevis tās likvidētu.

Pat vairāk, es uzskatu, ka jebkuram jaunam startētājam ir jālikvidē visa automatizētā saziņa no viņu paketes. Jums jābūt tuvu lietotājiem, jādzird viņu atsauksmes, jāmācās viņu žargons un jāļauj viņiem atklāt jūsu personību.

Šī stratēģija ne tikai saīsinās jūsu laiku līdz PMF, bet arī parādīs ceļu enerģijas lietotāju grupas izaugsmei, kas palīdzēs izplatīt vārdu par jūsu risinājumu.

Mēs faktiski ar Zestu šo ideju pieņēmām galējībā.

Kad Zest pirmo reizi sāka darbu, mēs lietotājiem nosūtījām tūkstošiem personisko e-pastu sarakstes. Nebija procesa automatizācijas. Tad, izstrādājot darījumu e-pastu sistēmu, mēs parūpējāmies par šī cilvēka pieskāriena saglabāšanu. Lai gan atbildes var būt automatizētas, katra e-pasta valoda joprojām ir izstrādāta, lai nodrošinātu cilvēcisku balss toni.

Mēs joprojām uzturam individuālu kontaktu ar daudziem Zest lietotājiem. Zesteam dalībnieki sarakstās pa e-pastu, personīgi atbild uz sociālo mediju ziņām un mijiedarbojas ar Zest lietotājiem tiešsaistes grupās un forumos.

Nodarbība: jebkuram jaunam startētājam jānovērš visa automatizētā saziņa no viņu paketes. Jums jābūt tuvu lietotājiem, jādzird viņu atsauksmes, jāmācās viņu žargons un jāļauj viņiem atklāt jūsu personību.

2. Iedomāts intraverts ar filozofisku sarkasmu

Domas autore: Diana Stoica, People Partner @ door2door, Berlīne, Vācija

Būt cilvēkam vai cilvēkam?

2019. gada darba vietas ir izveidotas, lai atspoguļotu jauno digitālo laikmetu, vienlaikus vairāk koncentrējoties uz saviem cilvēkiem: cilvēku domas, uztveri, centieniem, viedokļiem un jūtām.

Darba attiecības kādreiz bija ļoti transakcionālas attiecībā uz to, ko jūs kā darbinieks varētu dabūt. Tagad saruna sākas ar: kā jums kā kolēģim? Sieviete? Vecāks? Meitiņ? Emigrēt? Lauztsirdīgs partneris?

Pirmkārt, mēs sākam novērtēt viens otru kā cilvēki, vienlaikus izmantojot tehnoloģijas, kas atbalsta, izseko un paaugstina mūsu darba kvalitāti.

Manai lomai, kas vispārēji pazīstama kā HR, lielākajai daļai mūsdienu uzņēmumu ir bijusi instrumentāla un konsultatīva loma. Mēs esam pārcēlušies no administratora, papīra pāriet uz cilvēkiem, laimes vai sirds darbiniekiem. Šī attīstība atspoguļo tikai fokusu, ko uzņēmumi tagad piešķir saviem indivīdiem.

Trīs mēnešus pēc tam, kad pārcēlos uz dzīvi Berlīnē jaunas dzīves un darba pieredzes iegūšanai, es sāku runāt par to, kā, manuprāt, cilvēku problēmas ir universālas - un sapratu, ka tas, kā mēs izturamies pret viņiem, ir atšķirīgs.

Uzņēmumi nopietni uztver šos jautājumus un rūpējas par viņu veselību no fiziskā un garīgā viedokļa, kā arī no vispārējās labklājības.

Šajā dienā un laikmetā mūs pārņem informācija un mūsu pašu milzīgās izvēles: aiziet vai mēģināt mainīt, noturēt vai atlaist, iepirkties vai saglabāt, gulēt vai piecelties. Mums ir visi instrumenti, lai būtu, izskatās, labāk ēd, bet mēs esam vairāk noraizējušies un nomākti nekā jebkad agrāk.

Mēs viegli atzīstam, ka mūsu izveidotajai programmatūrai ir noklusējumi un kļūdas. Mēs esam apņēmušies tos novērst, izmantojot procesus un ciklus, kurus mēs saucam par veikliem.

Bet cik daudz laika mēs patiesībā esam gatavi tērēt savu kļūdu izpētei?

Cik bieži mēs skatāmies uz mūsu pašu akumulatora darbības laiku un enerģijas veidu, kuru mēs atļaujam to uzpildīt?

Cik lielu uzmanību mēs pievēršam acu un ekrāna kontaktam?

Kā mēs varam būt labāki cilvēki?

Nodarbība: Mēs meklējam vienkāršas atbildes un ātrus labojumus visiem mūsu jautājumiem, taču, manuprāt, daudz svarīgāki ir jautājumi, kas mums būtu jāuzdod sev un jāpārdomā.

3. Eklektisks izgudrotājs, kurš nekad nesaka “sveiki”

Domas: Renē Hess, Izgudrotājs un līdzdibinātājs @ Innovo42, Singapūra

Jautājums, kas mums vispirms jāuzdod sev, ir tas, kas patiesībā padara mūs par cilvēkiem.

Tomēr uz šo jautājumu nav vienas atbildes, tomēr argumentācijas labad es izvēlēšos slāpes pēc zināšanām vai, īsi sakot, zinātkāri.

Pēdējo 40 gadu laikā tehnoloģijai ir bijusi liela ietekme uz lielāko daļu dzīves jomu. Papildus acīmredzamajām priekšrocībām, kas rodas, ja spējam dalīties ar pašreizējo ēdienu šķīvi ar pārējo pasauli, tehnoloģija burtiski mainīja veidu, kā mēs satiekamies, strādājam, ceļojam, pētām un neskaitāmas citas aktivitātes.

Un visbeidzot, tehnoloģijai ir izdevies palīdzēt mums apstiprināt (vai padarīt nederīgu) mūsu izpratni par pagātni, tagadni un nākotni. Piemēram, bez tehnoloģiskā progresa CERN vai LIGO veiktie pētījumi nebūtu iespējami.

Tomēr ir nozveja. Tehnoloģija atbalsta visus galvenos dzīves aspektus. Briesmas, kas nāk ar to, ir tas, ka tas var ļoti novērst uzmanību un aizņem mūsu “zinātkāres laiku”. Lielu ideju iegūšanai nav nepieciešama tehnoloģija - no otras puses, parasti to īstenošana vai pārbaude.

Ņemsim par piemēru Einšteinu; viņš nāca klajā ar visdomīgākajām idejām, tomēr viņam nebija piekļuves progresīvajām tehnoloģijām (vismaz balstoties uz pašreizējo izpratni). Pētnieku armijai vajadzēja vēl 100 plus gadus (un skaitīšana), lai modelētu viņa idejas. Un tieši tur tehnoloģijai bija izšķiroša loma.

Tātad, kā mēs varam palikt ziņkārīgi mūsdienu digitālajā pasaulē? Galvenais ir izveidot veselīgas attiecības ar tehnoloģijām. Tuvākajā nākotnē (un pat tagadnē) tā būs prasme zināt, kad lietot tehnoloģiju un kad piekļūt paša ziņkārībai.

Nodarbība: Mēs nedrīkstam aizmirst, ka, kaut arī tehnoloģija vienkāršo daudz darba, tā (vēl) nesniedz jaunas idejas. Tas ir mūsu kā cilvēku darbs!

4. Feministu tehnikas varonis (kuram nav nepieciešams apmetnis)

Domas autore: Oana Iordachescu, Talantu iegūšanas vadītāja @ Criteo, Parīze, Francija

Cogito, ergo sum (es domāju, tāpēc es esmu) savulaik postulēja franču filozofu Renē Dekartu.

Šis teiciens radīja būtisku atšķirību starp cilvēkiem un dzīvniekiem un tika uzskatīts par galīgo apstiprināšanas paziņojumu par valdošo sugu.

Ja esamība ir saistīta tikai ar informācijas iegūšanu, datu analīzi, mācīšanās prasmēm un lēmumu pieņemšanu, tad mēs esam ceļā, ka novecojamie, jo tehnikas attīstība mūs aizved līdz valstībai, kur mūsu galvenais mērķis ir burtiski automatizēt katru mūsu veikto darbību. .

Sākot ar transportlīdzekļiem bez vadītāja, līdz tūlītējai medicīniskai diagnostikai un beidzot ar algoritmiem, kas kontrolē iepazīšanās dzīvi, līdz pat vienkārši Google pabeigšanai mūsu teikumos, var šķist, ka ir grūti zināt, kur atrodas brīva griba un autentiskais pats.

Viss sākās ar sapni par mašīnām darīt to, ko mēs nevaram, piemēram, izpētīt mūsu planētas augstumus un dziļumus, kam sekoja tehnoloģiju uzaicināšana mūsu ikdienas dzīvē, lai mēs varētu uzlabot to, ko darām gadsimtiem ilgi: lauksaimniecību, karš, māksla, sports utt. Šodien mēs redzam konkurenci uz katra soļa, taču šāda veida sacensībām ir savs virziens: kurš visu var izdarīt ātrāk?

Lielākā daļa digitālo tehnoloģiju ir izstrādātas tā, lai mēs savietojamību un laiku pieredzētu atšķirīgi, paplašinātā, bet paredzamā veidā.

Līdz ar tehnoloģijas visuresamību pieaug arī mācības, kā to bloķēt. Bet cilvēkiem nav labi, izvēloties konsekventi un neatlaidīgi atteikties no jaunuma vai komforta neskaidriem solījumiem par unikalitāti un dzīves virzītu dzīvi. Apziņa nav vienreizēja reģistrēšanās, bet gan spraiga nepārtrauktu un kritisku pārbaudījumu virkne ar sevi un apkārtējo realitāti.

Mūsu spēja spogulēt ir nepārspējama - tieši tā veidojas kultūras. Tāpēc mums jāattīsta augstāka kritika par to, kas mums tiek pasniegts spoguļattēlā.

Dizainers un pētnieks J. Pols Neelijs ir sadalījis pasauli tajās, kas atrodas virs API, un zemāk, un, kaut arī tas mazliet izklausās pēc Keanu Reeves teiktā Matricā, tas ir veids, kā palīdzēt mums izprast un novērtēt pieredzes iespējas. kas izstrādāti, izmantojot tehnoloģiju sasniegumus, un vienlaikus tos apšaubiet.

Nodarbība: informētība un kritiska pārbaude pie sevis var palīdzēt mums saglabāt tehnoloģiju priekšrocības un mūsu pašu cilvēci.

5. Savdabīgais un ļoti bohēmiskais (digitālais) mākslinieks

Domas sagatavoja: Oktavians Todiruts, produktu dizainers, Bukareste, Rumānija

Es digitālo pasauli redzu kā logu uz citu pasauli, kas daļēji atspoguļo mūsu pašu tēlu. Pašu spoguļattēlu kopija. Digitālais laikmets var padarīt mūs cilvēcīgākus ar pareizo pieeju un domāšanas veidu.

Nekad agrāk mēs neesam bijuši tik saistīti, vēl mobili, un mūsu rīcībā ir tik daudz informācijas. Kaut arī tehnoloģija noteikti var uzlabot mūsu dzīvi, tā var arī to paralizēt. Nav šaubu par to, ka tā var kļūt par ļoti piespiedu rīcību, kas apiet pamatojumu.

Nodarbība: runa nav par to, cik bieži mēs piekļūstam digitālajai pasaulei, bet drīzāk par to, kad un kāpēc mēs to darām. Vienmēr apšauba nodomu.

6. Visspilgtākās izaugsmes stratēģijas lasītājs

Domas: Maksime Lagresle, produktu menedžeris, Liona, Francija

Ir godīgi atzīt, ka uz šo jautājumu var pieiet dažādos veidos un tam nav vienas patiesības.

Tomēr šeit es uzskatu:

  1. izpratne par cēloņu un seku sakarībām starp tehnoloģiju iegremdēšanu mūsu ikdienas dzīvē un tās ietekmi uz cilvēces attīstību
  2. Dažu dzīves un darba principu atvasināšana, lai varētu plaukt šajā jaunajā pasaulē, varētu būt labs veids, kā aptvert šo plašo tēmu

Sāksim ar cēloņu un seku attiecību ātru analīzi:

Iemesls:

  • pāreja uz tehnoloģiski ekonomisko laikmetu (sākās 1990. gadu sākumā ar internetu)

Ietekme:

- pāreja no stabilas un lēnas tempu pasaules uz nestabilu un ātrdarbīgu pasauli
- pāreja no informācijas trūkuma uz informācijas pārpilnību

Kad būsim informēti par šo paradigmas maiņu, mums vajadzētu pieņemt jaunus dzīves un darba principus, kas mums palīdzēs justies vieglāk šajā jaunajā pasaulē.

  • Atzīstiet, ka mēs dzīvojam nestabilā pasaulē, un tas ir lieliski
(…) Tehnoloģija paver jaunas iespēju iespējas, vienlaikus aizverot durvis, kuras kādreiz šķita drošs ceļš uz labklājību. - Wtf? Kāda ir nākotne un kāpēc tas ir atkarīgs no mums, autors Tims O’Reilijs

Lai arī iepriekšējās paaudzes agrāk tika mācītas tiekties uz stabilitāti un statusu savas karjeras sākumā, jebkurai šīs jaunās paaudzes personai, kurai nākas saskarties ar nestabilo pasauli, ir daudz svarīgāk meklēt savu mērķi . Var būt nepieciešams iziet izmēģinājumu un kļūdu periodus, bet tas ir nepieciešams, lai uzplauktu nenoteiktā pasaulē.

Tādējādi, kā to nosaka Nikolā Kolins savā grāmatā “Dzīvžogs”, “Mūsdienu darba ņēmēji pārmaiņus pārklājas ar apmācības periodiem, nopelna algu, uzsāk biznesu, meklē darbu, strādā kā brīvmākslinieks.” Apsedz - īpaši mūsu karjeras sākumā - šo mednieku. prioritātei vajadzētu būt domāšanas veidam kā dzīves veidam (atšķirībā no iedzīvotāja domāšanas veida).

  • Attīstiet spēju atkal un atkal izgudrot sevi
Lai neatpaliktu no 2050. gada pasaules, jums būs jādara vairāk nekā tikai jaunu ideju un produktu izgudrošana, bet galvenokārt - atkal un atkal jāizgudro sevi.
 - Kas bērniem jāiemācās gūt 2050. gadā Yuval Noah Harari

Lai gūtu panākumus tik biedējošā uzdevumā, ir nepieciešami divi nosacījumi:

  1. Pazīt sevi

Yuval Noah Harari savā grāmatā “21. nodarbības 21. gadsimtam” izceļ nepieciešamību - arvien vairāk uz tehnoloģijām orientētā pasaulē - “labāk iepazīt savu operētājsistēmu”. Citiem vārdiem sakot, tas nozīmē zināt, kas es esmu, un ko es gribu no savas dzīves.

Šis uzdevums - tikpat vecs kā pakalni un tūkstošiem gadu sludinājis filozofi un reliģijas - nekad nav bijis tik svarīgs kā šodien, pateicoties tehnoloģiju uzņēmumu klusajai, bet brutālajai uzmācībai “mūsu operētājsistēmas uzlaušanā”.

Agrāk mūsu operētājsistēmas nezināšanai bija unikālas sekas - negūt pēc iespējas vairāk no savas dzīves, bet tas neietekmēja mūsu brīvību pašiem pieņemt lēmumus.

Pasaulē, kurā mēs šobrīd ienākam, tas, iespējams, vairs nav taisnība. Vismodernāko tehnoloģiju uzņēmumu algoritmi jau ir sākuši konkurēt ar mums, zinādami paši. Un tiem, kas nemēģinās sevi iepazīt, šiem algoritmiem būs pārāk viegli kontrolēt un manipulēt ar mūsu pašu lēmumiem.

2. Pieņemt mūžizglītības mentalitāti

Pazīt sevi ir svarīgi, taču ar to nepietiek, lai varētu sevi izgudrot atkal un atkal. Šī nestabilā un strauji mainīgā pasaule liek mums arī pieņemt mūžizglītības mentalitāti.

Tomēr mūžizglītību nevajadzētu interpretēt kā tādu, kas nodrošina vairāk tā, kas pašlaik tiek mācīta mūsu pašreizējā izglītības sistēmā. Tas prasa mums pārdomāt mācīšanās veidu, lai iegūtu pareizās prasmes, metodes un prāta stāvokli, lai dzīvotu no pastāvīgām pārmaiņām.

Agrāk, kad informācijas bija maz un izglītība notika galvenokārt agrīnā dzīves posmā, bija jēga sniegt studentiem pēc iespējas vairāk informācijas.

Bet tas vairs nav taisnība; jaunas zināšanas ir pie rokas, un mūs pastāvīgi bombardē ar informāciju. Visu šo iemeslu dēļ agrīnajai izglītībai būtu jāattiecas tikai uz pamatzināšanu piedāvāšanu, spēju uztvert informāciju un spēju mācīties.

  • Morālā izvēle ir mūsu lielākā priekšrocība
Morālā izvēle, nevis intelekts vai radošums, ir mūsu lielākā priekšrocība. (…) Tā vietā, lai izmantotu tehnoloģiju, lai aizstātu cilvēkus, mēs varam to izmantot, lai papildinātu viņus, lai viņi varētu darīt lietas, kas iepriekš nebija iespējamas. - Wtf? Kāda ir nākotne un kāpēc tas ir atkarīgs no mums, autors Tims O’Reilijs

Tehnoloģija vairs nav populāra… Kāpēc? Tā kā tas izjauc katru nozari, pārvieto darba vietas, apdraud mūsu tiesības uz privātumu, palielina nevienlīdzības atšķirības un “mērķis ir ieviest jaunu kolektīvu kārtību, kas balstīta uz pilnīgu noteiktību”.

Neskatoties uz to, vainojot tehnoloģiju, ir viena lieta, ko mēs izlaižam - tā nav būvēta pašu spēkiem un ir tikai cilvēka izvēles rezultāts. Un tieši tur morālas izvēles izšķirošā loma ir humānai mūsu digitālās nākotnes veidošanai.

Noteikts daudzums darbu par šo tēmu jau ir publicēts, sākot ar optimistiskākiem (sk. Iepriekš pieminēto Tima O'Reilija grāmatu) līdz pesimistiskākiem (sk. Uzraudzības kapitālisma laikmets: Cīņa par cilvēka nākotni pie jaunās robežas) no varas).

Tātad morālā sprieduma izdarīšanas nozīme ir plaši jāizklāsta un jānovērtē visā mūsu izglītības sistēmā. Tas ir vēl kritiskāks dažās studiju jomās, kurās studentiem, visticamāk, būs jāpieņem lēmumi, kas varētu ļoti ietekmēt mūsu nākotni. Datu zinātnieki ir labs piemērs, un šis raksts, kas publicēts Wired, par to norāda labu.

Visbeidzot, mans labākais ieguldījums Reja Dalio grāmatas iedvesmotajā sākotnējā jautājumā, ko man uzdeva Andreea Serb, “kā mēs humāni varam plānot savu digitālo nākotni?” Būtu laba darba un dzīves principu noteikšana, jo tie ir efektīvi veidi, kā rīkoties ar realitāti.

Nodarbība: Es jums atstāju Tima O’Reilly paņemto labo principu sarakstu, kas jāievēro, lai 1) uzplauktu šajā jaunajā pasaulē un 2) padarītu pasauli labāku:

Strādājiet pie kaut kā tāda, kas jums ir svarīgāks par naudu
Izveidojiet vairāk vērtības, nekā tverat
Veikt garo skatu
Tiecieties būt labāks rīt nekā esat šodien

7. Pieredzējušais pašmācītais dizainers

Domas autore: Naveed Anjum, UX & Design Architect @ SGX, Singapūra

Cilvēkiem un dizainam vienmēr ir bijusi labāka nākotne.

Dizains ir veidojis sabiedrību no medību un vācēju laikmeta līdz renesanses laikmetam līdz industriālajam laikmetam līdz informācijas laikmetam, un tagad šeit mēs esam pieredzes laikmetā, ko var uzskatīt par tiešu dizaina produktu.

Mūsdienās dizains rada sistēmas, kas sniedz pieredzi, kas var mainīt cilvēku izturēšanos.

Es uzskatu, ka dizains var dziļi ietekmēt sabiedrību, bet šī vara nāk ar atbildību.

Izmantojot pareizās zināšanas un prasmes, mēs varam ietekmēt miljonu dzīvi, izvēloties problēmas, kuras ir vērts risināt. Mūsu pienākums ir noteikt tādas problēmas kā veselība, izglītība, izsalkums, drošība, rasisms, terorisms utt.

Tāpēc es izvēlos veidot savu dzīvi pēc japāņu ikigai jēdziena (jēdziens, kas nozīmē “esamības iemesls”.) Piemēram, mana ikigai veido sabiedrību ar dizaina palīdzību.

Un, ņemot vērā dizaina un tehnoloģiju spēku, es vēlos palīdzēt jauniešiem atrast savus ikigai. Tā vietā, lai ļautu ārējiem faktoriem, piemēram, izglītības sistēmai vai sabiedrībai, izlemt, kas mums pašiem jādara, mums jāmaina jauniešu domāšana, lai viņi kļūtu par meklētājiem, nevis sekotājiem.

Ideja ir ļaut cilvēkiem sasniegt labāko no sevis, palīdzot viņiem atrast savu amatu. Ja visi dara to, kas viņiem patīk, tad cilvēki vairs ne ienīst pirmdienas, katru dienu velkot kājas uz darbu un gaidot nedēļas nogali, lai viņi varētu to izmantot kā pretsāpju līdzekli.

Nodarbība: Izmantojot tehnoloģiju un dizaina apvienojumu, mēs varam ietekmēt dzīvi, izvēloties problēmas, kuras ir vērts risināt, dodot cilvēkiem iespēju atrast savas ikigai.

8. Duālisma dibinātājs

Domas veidoja: Vincents Hoons, izpilddirektors un līdzdibinātājs @ Holistic, Singapūra

Tehnoloģiju sasniegumiem, kas ietekmē cilvēku dzīvi (un viņu datus), jāpapildina morāli līdzjūtīga rīcība, kas samazina ļaunprātīgas izmantošanas risku un aizsargā ļaunprātīgi izmantotos.

Ar taisnu nodomu pielietota tehnoloģija var palīdzēt valdībām atklāt jaunas atziņas par saviem cilvēkiem, lai parādītu viņu potenciālu un paaugstinātu viņu sociālo mobilitāti.

Izmantojot negodprātīgu nodomu, tehnoloģija var diskriminēt, atstumt un graut sabiedrības labklājību.

Izmantojot līdzjūtību, tehnoloģija var sniegt cerību un iespējas cilvēkiem, kuri vēlas atbrīvoties no nelabvēlīgās vides.

Tehnoloģija, kas pielietota bez līdzjūtības, var izraisīt to, ka cilvēki tiek pastāvīgi vērtēti pēc viņu dzīves kļūdas, radot nemiera kultūru un monotoniskas sociālās normas.

Nodarbība: ētiskas un līdzjūtīgas tehnoloģijas ir obligātas, lai ļautu mums attīstīties un atrast iespējas pasaulē, kurā dominē informācija.

9. Galvenais zinātnieks

Domas izstrādāja: Alekss Mustata, Biznesa inteliģences izstrādātājs, PRA Veselības zinātnes, Livingstona, Skotija

Strādājot biotehnoloģiju nozarē kā biznesa inteliģences izstrādātājs, man ne tikai jātiek galā ar skaitļiem un statistiku, kas ir mūsu amats nākotnes paredzēšanā, bet arī es maksimāli izmantoju savu radošo pusi.

Mūsdienās es uzskatu, ka ir svarīgi sajaukt asu tehnoloģiju un mākslas elementus - neatkarīgi no tā, vai klientam tiek parādīta līnijas diagramma vai diagramma, vai radoši strādājot kā nelielas komandas sastāvdaļa, neatkarīgi no tā, vai tas atrodas sanāksmju teātrī vai darbojas attālināti.

Es domāju, ka galvenais izaicinājums it īpaši biotehnoloģiju nozarē ir atsevišķu trūkumu pārvarēšana un talantu piesaiste no plašāka spektra, piemēram, no humanitāro un mākslas jomu pasaules.

Personīgi es uzskatu, ka, ciktāl tas attiecas uz biometrijas analītikas vizualizācijām, tām būtu izdevīga māksla, kas sliecas uz mākslu, tāpēc šajā nolūkā es stingri uzskatu, ka pati nozare gūtu labumu no tādu cilvēku piesaistīšanas, kuriem ir tāda mākslas pieredze kā mākslas un dizaina absolventi.

Nodarbība: Ja mēs tikai vairākām nozarēm ļautu izmantot talantus ar mākslas izglītību, mēs noteikti palīdzētu humanizēt tehnoloģiju pasauli.

10. Vienradzis dizainers

Domas sagatavoja: Marinela Poso, UX dizainere, Vankūvera, Kanāda

Šajā dienā un laikmetā organizācijas iegūst un gūst peļņu no personiskās informācijas. Tāpēc skaidrai informācijai par to, kādi dati tiek vākti, ir jābūt obligātai.

Tāpat ļoti svarīgi ir ļaut lietotājiem kontrolēt un rediģēt, cik daudz informācijas viņi vēlas dalīties. Kā dizaineri, mūsu pienākums ir pārliecināt uzņēmumus uzņemties atbildību par lietotāja privātuma aizsardzību un ievērošanu.

Nodarbība: Lietotāju uzskatīšana par cilvēkiem izaicina uzņēmumus veidot produktus no personas, kas tos izmanto. Tāpēc datu vākšanas caurspīdīgums kļūst nepieciešams, lai izveidotu autentiskākas attiecības.

11. Praktiskais satura tirgotājs

CLD Digitālās daļas vadītāja un Digiālo bungu ārštata speciālista Fila Šilesa domas, Bekingemsšīra, Lielbritānija

Īsumā, uzlabojoties tehnoloģijai, tā kļūst arvien cilvēciskāka. Ņemiet, piemēram, tērzēšanas robotprogrammatūras - tās var ieprogrammēt, lai atbildētu uz klientu jautājumiem, un bieži vien tā, ka aizmirstat, ka uz jūsu jautājumu tikko esat atbildējis ar AI.

Mēs cenšamies arvien vairāk automatizētu funkciju ieviest sociālajās platformās un vietnēs, taču ironija ir tāda, ka aiz tā visa slēpjas cilvēka vēlme pēc labākas digitālās pieredzes; pieredze, kas tiek sniegta intuitīvi un kas vai nu atrisina problēmu, vai arī pilda vajadzību.

Nodarbība: Uzņēmumiem vajadzētu izmantot tehnoloģijas, kas automatizē uzdevumus, lai iegūtu labāku digitālo pieredzi, taču ir ļoti svarīgi kontrolēt cilvēcisko elementu, lai sniegtu personalizētāku pakalpojumu.

Vēlreiz pateicos visām apbrīnojamajām balsīm, kuras piedalījās šī raksta tapšanā. Ja jums patika to lasīt, izveidosim savienojumu vietnē Twitter un Medium, lai saņemtu jaunākās ziņas par manām turpmākajām ziņām!

Šis stāsts tiek publicēts Medium lielākajā uzņēmējdarbības publikācijā The Startup, kurai seko +438 678 cilvēki.

Abonējiet, lai šeit saņemtu mūsu labākos stāstus.